为深入践行“敢超”文化，进一步激发广大员工的工作热情，鼓励员工立足岗位做贡献，确保公司全年经营任务圆满完成，2023年9月6日上午，实业公司召开“冲刺四季度，奋战创佳绩，确保全年红”主题劳动竞赛动员会，公司董事长靳波出席会议并作动员讲话，投资公司其他领导班子成员出席会议，实业公司全体员工参加会议。
董事长靳波发表动员讲话
大会宣布了劳动竞赛实施方案，方案明确了指导思想、组织领导、活动内容、奖项设置、奖项评比等内容，设置了业务贡献奖、最佳服务奖、收入利润奖、清欠贡献奖、政策奖补奖、降本增效奖等奖项。
实业公司党支部书记、总经理助理王林主持会议并宣读了党支部倡议书，倡议书发出四点倡议，一是迅速行动，统一思想，投身竞赛；二是立足岗位，明确责任，发挥优势；三是艰苦奋斗，顽强拼搏，甘于奉献；四是全面掀起“比、学、帮、赶、拼、超”热潮，确保竞赛指标全面完成。随后，职工代表及各部门负责人依次作了表态发言。董事长靳波与实业公司业务部签订销售任务责任书，责任书明确了销售任务和清欠目标，规定了销售人员应遵守的行为准则和工作规范。
靳波董事长与实业公司业务部签订责任书
靳董事长在动员讲话中充分肯定了本次动员会的重要性和必要性，他指出，本次劳动竞赛以收入利润、清欠清收、降本增效和政策奖补为重点，按照各部门的职能特点，设置评比指标和奖项，兼顾了公平性和合理性。各部门负责人和职工代表的表态发言坚决有力、情感真挚、鼓舞人心。
靳董事长强调，本次竞赛旨在激发员工的工作热情，提高公司的经营效率，确保全年各项经营目标全面完成。各部门要高度重视，认真组织。一是把劳动竞赛与“敢超”文化结合起来，营造“敢超”氛围，用“敢超”精神引领活动开展；二是层层压紧压实责任。要对各部门竞赛指标进行再细化，再分解，确保目标到人，责任到人；三是要注重实效。要立足于提高公司的经营效率和经济效益，不搞形式主义，不走过场。通过竞赛活动，切实提高员工的工作能力和工作水平，提高公司的整体实力。
靳董事长表示，一年多的共事，我们经历了相识、相知、相信三个阶段，每个人的优缺点都有了一定的了解，对实业公司的定位也有了重新的认识和规划。在过去的一年里，大家以顽强的毅力、敬业的精神，创造了营业收入三倍增长的奇迹。实践证明，我们的团队是一支经受了严酷市场考验的、能够面对各种困难和压力始终保持积极态度和不屈斗志的、敢于超越能打胜仗的团队。面对新的挑战，我们有能力、有意志、有决心去战胜一切困难！
靳董事长最后强调，目前我们正处于后疫情时代变革期，数字化、智能化、绿色化风起云涌，新技术、新业态、新模式层出不穷，既充满挑战也充满机遇。实业公司要把格局打开，充分了解市场、适应市场，发现市场，最终赢得市场。我们每一个人也要自尊自爱，自强不息，与公司同呼吸共命运，唯有艰苦奋斗，众志成城，方能披荆斩棘，实现全年目标任务，确保全年红，赢得满堂彩！
