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人勤春来早,开局谋新篇。218日,春节长假结束后的首个工作日,实业公司董事长李儆民主持召开全体员工节后收心会,要求全体员工立即调整工作状态,理清工作思路,强调工作纪律,严格工作要求,在思想上收假收心,在行动上真抓实干,以饱满的精神干起来、忙起来。

会议要求全体员工积极响应集团公司“弘扬‘三牛’精神,实现首季开门红的号召,思想上同心、目标上同向、行动上同步,鼓足干劲,开足马力,奋力开创公司经营治理工作新局面,为2021年工作谋好篇、开好局、起好步。


会议指出,当前我们面临的严峻形势和挑战前所未有,公司上下要牢固树立“三突出、三有效”工作思路,落实集团公司“提两气、促两转”工作要求,紧紧围绕集团公司稳增长、抓转型、促改革、谋创新、降负债、强党建的工作部署,形成上下联动、齐抓共管的良好工作氛围,努力实现公司经营首季开门红。

会议强调,一季度已过半。留给我们冲刺一季度经营目标任务的时间只有不到一个半月,时间紧任务重,各部门要发扬孺子牛、拓荒牛和老黄牛的三牛精神,不用扬鞭自奋蹄,心往一处想,劲往一处使,形成奋斗合力,切实担起责任,抢时间赶进度,全面推进一季度工作,全力冲刺一季度经营目标。

李儆民董事长在会上提出四点要求:一是要坚定信心,保持定力,以永不懈怠的精神状态主动出击。离实现首季开门红仅一步之遥,越是这个时候,越要统一思想、鼓足干劲,越要咬紧牙关、再接再厉。我们不能有任何松懈意识,不能有任何麻痹思想,必须要把思想和行动统一到公司对当前形势的分析判断上来,既要看清困难和挑战,又要把握有利条件和因素,珍惜来之不易的大好形势,各板块业务既是各自独立的一环,也是有机统一的整体,要树立全局一盘棋思维,寸土不让,单单必保,确保完成一季度经营目标任务。

二是要咬定目标,狠抓落实,以抓铁有痕的实干作风完成各项任务。全体员工要立即进入战斗状态,拿出滚石上山的劲头、爬坡过坎的勇气,甩开膀子抓经营、扑下身子抢市场,营造“人人挑担子、个个有压力”的浓厚氛围,咬定目标不放松,以踏石留印的劲头狠抓落实,坚决打赢一季度攻坚战。

三是要转变作风,担当尽责,以一往无前的奋斗姿态夺取最终胜利。实现首季开门红,从表面看,考查的是数据,衡量的是指标,但归根结底,是对我们担当能力和责任意识的检验。积极才能把握先机,主动才能大有作为。要将目标任务放在心上、抓在手上、扛在肩上、落到实处。全体党员领导干部要当好抓落实的“领头雁”,带头冲刺,高效服务,优质保障;广大员工要积极主动,团结一心,奋力推进一季度经营目标再创新佳绩。

四是要除故纳新,勇于改革。落后的制度需要革新,否则就会浪费很大的人力物力和财力。落后的管理就要整顿,尊重规律,坚决摒弃想当然的心理,要做到未雨绸缪,防患于未然。要精心研究科学合理的管理方式,立足公司改革发展实际,树牢主人翁意识,转变工作作风,践行履职承诺,加快贸易转型升级,优化商业模式创新,做强做优主导产业,提升增收创效能力。各级管理人员要跳出传统思维、工作习惯和既有经验,用更宽广的视野谋划发展思路,用开拓性思维审视发展定位,用市场化理念强化经营管控,用颠覆式举措转变发展方式,形成与公司发展相适应的体制机制、管控体系、发展模式。

李儆民董事长最后强调,今年是牛年,在中华文化里,牛是勤劳、奉献、奋进、力量的象征。习近平总书记在全国政协2021新年茶话会上强调要发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的“三牛”精神,在全面建设社会主义现代化国家新征程上奋勇前进。领导干部和管理人员要认真学习和深刻领会习总书记的讲话精神,领导干部率先垂范,大力发扬“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”精神,团结带领全体员工,以不怕苦、能吃苦的牛劲牛力,以“不破楼兰终不还”的决心和勇气,以“咬定青山不放松”的恒心和韧劲,立足岗位,恪尽职守,用激情和汗水,共同谱写实业公司高质量发展新篇章。



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